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    2019年末,集團人力資源管理系統正式上線運行,全系統職工信息全部錄入完成,正式印發了《長白山森工集團人員信息化管理實施細則》。至此,集團人力資源管理工作進入網絡信息化時代。

    人力資源管理系統是集團落實《中共中央、國務院關于印發〈國有林場改革方案〉和〈國有林區改革指導意見〉的通知》和《吉林省林業廳關于凍結國有林業局人員調入的通知》文件精神的重要舉措,黨委書記、董事長王連弟指出,按照全面停止天然林商業性采伐后國有森工企業“機構只減不增、人員只出不進”的原則,人力資源管理工作要采取科學的方法,實現網絡信息化管理,提高管理效率和管控能力。

    2018年初,經集團黨委會、董事會研究,決定引進人力資源信息化管理系統。通過公開招標,集團出資94.4萬元由浪潮軟件公司構建人力資源管理系統和配套運維,管理平臺由組織管理模塊、人事管理模塊、薪資管理模塊、合同管理模塊、保險福利管理模塊組成。管理系統分兩期進行建設,2018年5月至2019年1月,集團本級、所屬事業單位和安圖林業有限公司作為一期實施單位,人員數據建設完成,并對系統進行了優化,其他單位作為二期工程。截至2019年末,所有單位的職工信息數據已錄入系統,完成了組織模塊、人事管理模塊建設。

    集團人力資源管理系統設置了四級組織架構,分別是集團公司、各分子公司、各基層場(廠)站、處部室或工段班組。開發了人員流動匯總表,職工花名冊,及職工類別、職級、崗位狀態、學歷、專業技術等級、年齡結構等11套統計、匯總表,滿足了人事管理日常工作需要。

    集團制定下發的《長白山森工集團人員信息化管理實施細則》,確定了四項原則:堅持統籌管理的原則,堅持人員只出不進的原則,堅持總量控制與編制控制相結合的原則,堅持線下審批、線上管理的原則。進一步明確了分、子公司機關調入人員(含場級及以下中層干部),應在機關有空編的前提下,向集團公司提出書面申請,經集團公司董事長或其授權的其他集團領導簽批后,方可調轉;分、子公司之間人員調動,需由調入單位向集團公司申請,經集團公司董事長或其授權的其他集團領導簽批后,方可調入。從2020年1月1日起,各分、子公司人事管理工作要嚴格按照細則規定實行信息化管理。

    集團人力資源部將適時組織各單位管理員業務培訓,指導各單位管理員及時維護系統數據。同時,將加強監督考核力度,對于存在違反工作紀律、搞變通、體外運行的單位將嚴肅追究相關負責人責任。

    今年,在組織機構和人事管理模塊建設的基礎上,穩步推進薪資管理模塊、保險福利管理模塊、合同管理模塊的建設,爭取在年末全面完成系統建設,集團人力資源管理實現網絡信息化。


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    集團簡介
    長白山森工集團是全國五大森工集團之一,地處長白山林區核心區域,是我國重要的商品材基地、林業產業基地和木材戰略儲備基地,生態區位重要,戰略地位突出,森林資源富集,生物多樣性鮮明。集團下轄10戶國有森工企業、1戶森林經營局、3戶林產工業加工企業,總經營面積406.6萬公頃,森林覆蓋率80.9%。
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